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今年下半年以來，針對辦公場所格局變化、安全管理難度增加等問題，創投集團堅持問題導向，強化紅線意識和底線思維，在安全管理上采取多項舉措，加大隱患排查整治力度，推進安全管理基礎鞏固工作，為公司健康發展營造良好的環境。

一是堅持問題導向，完善硬件設施。下半年以來，因房東將北面空置辦公用房對外出租，面臨北面門禁取消、個體經營戶承租、大量閑雜人等隨意進入的局面，創投集團一方面配合物業對公司辦公區域和房東出租區域的用電線路進行了分路改造；另一方面立即著手對原有門禁系統進行改造升級，統一使用指紋識別系統，并在過道內設置門禁，實行公司辦公區域的相對封閉管理。

二是強化紅線意識，健全責任體系。全面落實企業主體責任，實行全員、全過程、全方位的安全管理。建立安全管理工作責任制，落實“一崗雙責”。編制了科學合理的安全規章制度和措施，將安全管理工作與企業經營發展同部署、同落實、同檢查、同考核。每年組織員工進行安全、消防等各類專業培訓，參與了應急救援預案的演練，全面提高員工掌握安全知識、安全技術和安全技能的能力，充分利用宣傳欄、微信、網絡等宣傳陣地，對員工進行安全知識、安全文化理念的宣傳教育。

三是樹立底線思維，杜絕事故隱患。設立安全管理值班員，由公司員工輪流擔任，每天下班后由值班員負責檢查安全管理執行情況，發現問題必須時間到場、時間報告、時間處置。強化檢查監督，開展重點部位、重要崗位的專項安全檢查和隱患排查活動，對發現問題責成相關部門落實整改到位，嚴格執行安全管理事故“一票否決”和責任追究。